电力破裂的黑白整合的发展Konka Group的库存状况将

随着家用电器市场越过周期性曲线的最高点并进入股票时期，家庭电器行业的竞争逻辑也发生了重大变化。主要现象之一是家庭电器行业的竞争从单个产品参数竞争转变为整个工业连锁店的集成能力的系统竞争，而领先的企业通过技术合作，资源再利用和全球布局建立了障碍。根据股票竞争的希望，由康卡集团代表的大型企业加速了资源整合的速度，通过减少和加强链条来加强自己的工业链，并进一步创造空间。当April 14时，Konka Group发布了一份2024年的年度绩效报告，达到了11.115亿元人民币的营业收入，电视业务颜色收入年度增长了6.78％。目前，康卡GROUP逐渐摆脱了其方法的挥杆，继续优化其业务，并开始为消费者和半导体电子产品变成工业“双轮驱动”结构。今年3月，康卡集团（Konka Group）推动了营销方法，以将黑白电动营销的整合。康卡集团目前以创新的思想来建立基础竞争逻辑，并在一个积极的变化时期团结在一起。具体来说，康卡集团使用AI +和 + AI来扩大竞争优势，重建产品逻辑，智能制造，以降低成本和提高效率，并在方案生态学中创造需求，并逐渐从传统的家具制造商转变为明智的生活解决方案。一方面，康卡（Konka）使用AI+全面提高公司智能制造的水平，从而赋予了工业产品的开发，现有的业务改善了制造业通过人工智能技术NG效率。另一方面，我们使用 +AI来实现令人不安的产品变化和复发，增强AI技术在产品设计和研发中的运行，增强单产品和设置智能产品的促进，并通过AI技术促进新产品形式的创建。依靠 +AI，Konka Group已实现了多方面的经验升级。 OfWell, the 110A8 Ultra TV, which showed its muscles at the International Information Display Technology Conference, was based on Konka's self-score developed by 8K chip quality, incorporates AI large model super-score algorithm and Pixel-level optical engine to break the limits of traditional led solutions to led led and led 230,000-zone minile backlight partition light control.今年3月，它赢得了2025 SID最佳创新展示应用程序技术奖，该奖项为整个展示行业设定了新的技术基准。此外，康卡电视是完全连接到诸如DeepSeek之类的AI模型，并使用“模型 +硬件 +方案”的三位一体建立了整个授权系统。改变康卡组不仅在技术中可以看到，而且在模型中也可以看到。近年来，康卡（Konka）通过合并和收购Xinfei Electric Equeptians和自建造的智能家庭工业公园，形成了完整的工业布局“黑色电 +白色电力”链，从而增强了整个工业“ Black Electric + White Electricity”的控制，并实现了密集型的R＆D COORDINACTION RES COORDINACION。黑白电气整合的发展开放了基于“轴，两个车轮，三个驱动器”方法的通道增长。康卡集团（Konka Group）转移了非核心业务，并专注于电子消费者和半导体的主要业务。其中，作为一个强大的部门，康卡集团收购了Xinfei电器和互惠电器，并为Konka Grou组成了联合力量p在基于情况的环境中更改。坚实的基础。这对于Diskonka集团的黑白电力市场营销Karte今年提出的进一步可见。 Konka集团通过由主题集成支持，不购买并入购买的双重补贴的组合，通过由国家补贴政策和品牌补贴的双重补贴组合结合来进行整合的全类进展。积极推出统一的黑白电气设备组合套餐，建立统一的全日制活动，并在该地区创建黑白电器集成体验以进行产品体验活动，从而为消费者提供更好的物流服务和销售后。康卡集团（Konka Group）提出的集成不是在营销和管理级别中的简单集成，而是在线和离线商店中产品设计和营销设计的完整集成学。得到该产品的设计为例如，近年来，康卡（Konka）在白色商品产品水平上深刻促进了产品表达，功能经验，记忆质量和高端图像的“新的四个现代化”的概念，统一了Konka集团白色商品产品的语言的设计。同时，为了满足中国消费者家园不断增长的美学需求，康卡集团通过Tianjing Mini Ai-led A8系列电视，15天的生态原始新鲜冰箱，Zhencai Full-Regregion智能洗衣机等，加强了家庭，家庭与艺术之间的关系。例如，购买客厅电视（与同一品牌的ARF）时，可以降低决策成本并改善场景体验的联系。这使得消费者更倾向于在康卡商店购买黑白电力，并享受购买折扣，销售后统一和安装服务。一系列调整为Konka Group的股票创造了新的增长点。扩大国家家用电器的全国一般政策直接激活消费者对替换多种类别的家用电器的需求。在政策股息下，黑色电力和白色电力的协调销售在增加品牌发展方面取得了成功。多类家用电器的合并购买模型可以加速消费者政策和需求股息的发布。在国家补贴量和对消费者需求的需求中，这是一个上限。当国家补贴池耗尽时，政策股息也将消失，消费者不进入市场的需求将被推迟。因此，根据国家补贴政策，可以使用规模效果的企业将满足更多的政策股息。这意味着到2025年，家用电器市场的竞争也是效果的竞争CY。 Konka Group摧毁了黑人和白色电力供应商之间的传统分离模型，促进了产品研发和制造过程的兼容性，并且可以为“国家补贴”和新的新政策有效，以通过链链的协调和扩大购买和销售的规模来快速响应市场需求；同时，它支持基于“黑白整合”的营销，并带有整个工业连锁店的好处，从单一产品竞争到家庭生态服务，创造了额外的空间。家庭设备竞争的本质是技术，资源和用户的乘数影响 - 技术渗透决定了变化的高度，资源集成的效率决定了成本和响应速度，并确定了登陆准确性的用户价值的见解。 Konka破坏了TH的内部循环不良E通过三维合作的传统家用电器行业：“技术渗透到使用绑定的情感价值的工业链源 +的密集操作”。它的生态竞争模型为行业提供了一个可用的模板，可以从“单产品参数竞争”变为“全景价值创造”。 （家用设备网络®hea.cn）